- Он вернулся в официальный кабинет главного инженера и с радостью взялся за работу, пытаясь выяснить, каково положение дел, и что не ладится.
Часа через три он позвал Баркли, чтобы познакомить его с Костером. Главный инженер спал, сидя за столом, положив голову на руки. Гарриман хотел выйти, но Костер проснулся.
Прошу прощения, - сказал он, краснея, - я, наверное, задремал.
- Для этого я притащил тебе диван, - сказал Гарриман, - на нем удобнее. Боб, познакомься с Джоком Беркли. Это твой новый раб. Ты остаешься главным инженером и неоспоримым начальником. Джок будет Главным лордом Все Остальное. С этого момента тебе абсолютно не о чем беспокоиться - исключая такую мелочь, как лунный корабль.
Они пожали руки.
- Хочу просить об одной вещи, мистер Костер, - сказал Беркли с серьезностью, - передавайте мне все, что сочтете необходимым - ваша сторона техническая, - но Бога ради, записывайте все, чтобы я был в курсе. Я хочу, чтобы вам на стол поставили выключатель, который будет управлять опечатанным магнитофоном на моем столе.
Отлично! - Гарриману показалось, что Костер помолодел.
- И если вам понадобится что-либо, не относящееся к технике, не занимайтесь этим сами. Нажмите выключатель и свистните. Все будет сделано. - Беркли взглянул на Гарримана. - Хозяин говорит, что собирается поговорить с вами о настоящей работе. Я вас покину и займусь делами. - Он вышел. Гарриман сел. Костер последовал его примеру и сказал:
Уф!
Так лучше?
Мне понравился этот Беркли.
- Это хорошо. Теперь это твой двойник. Не беспокойся: он работал у меня раньше. Ты почувствуешь себя, как в хорошей больнице.2
Этот текст едва ли нуждается в аналитических комментариях. Такая организация тоже может эффективно действовать.
Мне кажется, что последний тип организации лучше подходит для небольших команд, описанных в главе 3 "Операционная бригада". Полагаю, что продюсер в качестве начальника более подходит для больших поддеревьев действительно крупных проектов.
Вавилонская башня была, возможно, первым инженерным фиаско, но не последним. Решающее значение для успеха имеют схема связи и вытекающая из нее организация. Технологии обмена информацией и создания организационных структур требуют от менеджера большой работы мысли и такой же подкрепленной опытом компетентности, как и сама технология программного обеспечения.
Глава 8. Объявляя удар
Практика - лучший учитель.
ПУБЛИЙ
Опыт - дорогой учитель, но для глупцов иного нет.
АЛЬМАНАХ БЕДНОГО РИЧАРДСА(Бедный Ричард - образ необразованного, но здравомыслящего доморощенного философа, созданный Бенджамином Франклином, издававшим в 1732 - 1757 годах ежегодный альманах и использовавшим этот псевдоним (примеч. перев.).)
Сколько времени потребует задача системного программирования? Сколько сил понадобится? Как можно это оценить?
Ранее я предложил соотношения, которые можно применять для времени планирования, написания программ, тестирования компонентов и тестирования системы. Во-первых, нужно сказать, что нельзя делать оценку всей задачи, оценивая только часть, относящуюся к написанию программ, а затем применяя соотношения.